2.24. Стратегические и тактические ситуации

 

Стратегические ситуации — это совокупность объективно-субъективных компонентов, использование которых может дать длительный запланированный эф­фект. Стратегическая ситуация может быть преступной и криминалистической, позитивной или негативной по своему результату.

Стратегическая ситуация двойственна, она ре­агирует:

— на факты среды;

— на действия людей.

Стратегическая ситуация создает основу для выра­ботки стратегических решений, проектов, провалов... Она порождает систему стратегических целей: общих, специальных, частных. Цели имеют определяющее зна­чение, служат ориентиром в познавательной деятель­ности следователя, влияя на выбор методики расследо­вания в целом и тактической линии следователя на определенном этапе. Частные задачи возникают и ре­шаются с учетом общих, специальных и особенных целей. Данные, полученные при решении этих задач, ис­пользуются для уточнения специальных и особенных целей.

Специальные и особенные цели, а также задачи мо­гут по-разному оцениваться следователем, иметь различ­ную познавательную значимость. Соответственно этому они могут быть подразделены на главные (определяю­щие, первостепенные) и побочные (второстепенные).

Основным компонентом совершения преступления является действие. Когда перед нами развертывается конкретный процесс — внешний или внутренний — то со стороны его отношения к мотиву он выступает в ка­честве действия или совокупной цели действия. Таким образом, деятельность на месте происшествия (с точки зрения ее практического выражения) — это действие или совокупность действий, подчиненных определен­ной цели. Любая, даже элементарная цель, предполага­ет определенные пути для ее достижения, поэтому лю­бое действие, помимо своего интенционального аспекта (что должно быть достигнуто), имеет и свой операци­онный аспект (как, каким способом это может быть до­стигнуто), который определяется не самой целью, а объективно-предметными условиями ее достижения. Способы, с помощью которых осуществляются дей­ствия, называются операциями. Действия, таким обра­зом, соответствуют целям, а операции — условиям дея­тельности.

Способ совершения преступления, следовательно, являясь практической стороной преступной деятельности, представляет собой систему операций по достиже­нию целей преступления.

Операции — это группы приемов, т.е. способов вы­полнения операций. Учитывая вышеизложенное, можно предположить, что именно операционный аспект преступной деятельности несет наибольшую информационную нагрузку о всем процессе совершения пре­ступления: отражаясь в материальной обстановке места происшествия, вызывая в ней изменения операций и сокрытия преступлений.

Общая социально-психологическая структура лю­бой деятельности человека является способом ее осуществления, так как способ деятельности - это практи­ческая реализация методов и целей деятельности. Поскольку преступление — вид человеческой деятель­ности, то оно подчинено тем же закономерностям, что и всякая другая деятельность.

Под способом преступления понимается «система объективно и субъективно детерминированных причин и функционально связанных действий преступника по под­готовке, совершению и сокрытию преступлений, сопря­женных с использованием места и времени, орудий и средств, соответствующих общему преступному замыслу и достижению цели. Выбор способа совершения пре­ступления зависит как от объективных условий места, времени, погоды, свойств объекта посягательства, так и от субъективных: опыта, половозрастных особенностей, психологических свойств личности преступника.

На основе анализа следов и версий следователь может определить негативные обстоятельства и построить сценарий преступления. Одновременно следова­тель строит сценарий собственной деятельности. Сце­нарии описывают контекст или информацию о том, чего следователь ожидает при данных обстоятельствах.

Каждое принятое следователем в соответствии со сценарием решение не только конкурирует с иными вариантами решений, но и конкурирует со своими внут­ренними значениями по следующим критериям:

— по широте охвата решаемых проблем;

— по глубине проникновения в решаемую пробле­му;

— по скорости решения задачи (интенсивности развития и разрешению вопросов в единицу вре­мени);

— по времени решения поставленных задач-альтер­натив;

— по высокой разрешающей способности решения задачи, что дает максимум результатов на «вы­ходе» при минимуме затрат на «входе» (в дан­ном случае можно говорить о рентабельности следственного решения или действия);

— по надежности получения ожидаемого резуль­тата;

— по точности решения поставленных задач.

Тактическая ситуация отличается от стратегической пространственно-временным диапазоном. Она короче, меньше в пространстве и по кругу лиц, ее, как правило, связывают с длительностью в рамках одного следствен­ного действия...

По структуре и содержанию компонентов она не отличается от стратегической ситуации.

 

ПРИМЕР Следователь приводит в следственный изолятор психолога - эксперта для производства экспер­тизы. Конвой выводит из камеры арестованного, предполагаемого убийцу, бывшего офицера с двумя высшими образованиями. Следователь представляет арестованного экспер­ту: «Вот это наш убийца.;.», после чего уходит. Арестованный долго молчит, а затем заявляет: «Вина моя не доказана, высказывания следова­теля оскорбительны, интеллект его и воспита­ние унижают нормального человека. Если бы я и был убийцей, то ему я никогда не признаюсь и сделаю все, чтобы «отвести» его от моего дела... Вопрос: Следователь совершает ошибку, которую мож­но считать стратегической или тактической?