3.5. Стимулы ситуативного действия

 

Как корень в дереве, так мысль в человеке, и то, и другое есть тайна в сем веке. Корень под землей скрытно пребывает, мысль - в глубинах сердца, никто ее не знает.

С. Полоцкий

 

Стимулами ситуативного действия могут быть лю­бые элементы ситуации, но их весьма условно можно разделить на три больших группы:

1. Стимулы среды ситуации, ее вещественного ок­ружения (например, дефект дорожного покрытия вынуждает водителя выехать на обочину, где он сбивает человека, шагнувшего с тротуара на дорогу именно в момент вынужденного маневра водителя).

2. Стимулы субъекта, находящегося в определенном положении, окруженного элементами вещной среды (на­пример, в процессе драки двух пьяных людей один отку­сывает нос другому, который в это время лежал на земле, придавленный временным победителем. После чего пост­радавший с откушенным носом выскальзывает из-под сво­его обидчика и избивает его насмерть ногами).

3. Стимулы среды ситуации и стимулы самого субъек­та (например, нетрезвый водитель с деформированной системой реакции выезжает на машине с неисправной системой тормозов, после чего производит наезд на ре­бенка, который выбежал на дорогу на расстоянии, не ис­ключающем техническую возможность предотвратить про­исшествие. В данном случае наличие трезвого водителя в машине с неисправными тормозами за счет сокращения времени реакции исключило бы аварийные последствия. Мог быть другой вариант, когда нетрезвый водитель, но исправные тормоза резко сократили бы тормозной путь, что также могло исключить аварийные последствия).

Ситуации в криминалистике делятся на простые и сложные. Это деление производили многие криминалисты, но само состояние сложности носит неоднозначный характер. Сложность определяется не в зависимости от численности элементов и их расположения, а от каче­ства стимула, рождающего действия. Именно стимул разграничивает ситуации на простые и сложные.

В простой ситуации может быть очень много эле­ментов, но все они будут равнозначны и не окажут решающего влияния на действие субъекта.

В сложной ситуации элементов может быть значи­тельно меньше, но стимул будет такой высокой значимости, который при очевидном количественном проиг­рыше разбудит сознание субъекта и выведет его к поставленной цели.