1.6.2. Стратегические методы криминалистической ситуалогии

 

Без попытки не может быть удачи.

У. Джеймс

 

Стратегически важный момент рождения предопасной допреступной ситуации характеризуется особой эмо­циональной интенсивностью. Неродившиеся преступле­ния и новые формы преступности всегда удивляли атипичностью условий и неожиданностью переживаний, вызванных освобожденностью преступных инстинктов.

Симптомы рождения нового преступления – это образы, говорящие со средой тысячью голосов и симво­лов. Процесс развития преступлений и ситуаций носит стремительный характер, как ответ на отсутствие противо­действия общества.

Симптомы готовящегося преступления завуалирова­ны сознанием, инсценировкой грядущих результатов. Но настоящий мастер должен уметь «снять с петель» дверь в скрытый мир преступных тенденций, увидеть там симво­лы криминальных «произведений». Рождение и бурное развитие новых преступных форм вызывает необходи­мость в проникновении в тайники стечения особых обсто­ятельств, не зависящих от преступных и следственных структур.

Этому служат стратегические методы крими­налистики:

1. Идентификация.

2. Планирование.

3. Моделирование.

4. Криминалистическое прогнозирование.

5. Рефлексирование.

6. Программирование.

7. Программно-целевой метод (по Г.А. Густову).

8. Матрицирование (по А.В. Дулову).

9. Интерпретация информации (по Г.А. Зорину).

10. Аналогия.

11. Диагностика (ситуаций).

12. Методы преактивного синтеза «прогнозирова­ние прогнозирования» (исследование того, что должно родиться из исходных данных текущей следственной ситуации, то есть, на основе данных и результатов про­гноза строится новый прогноз).

13. Системотехника.

14. Ситуалогическая профилактика. Стратегически нежелательную деятельность следует предотвратить:

• исключить основания для развития ситуации;
• обесценить цель процессуального противника;
• изменить содержание ситуации, включив эле­менты рефлексивного управления. Не ждать бесконтрольного развития ситуации, а войти в нее и возглавить;
• изменить русло течения главной темы, изменив смысл до противоположного и т.д.

15. Использование парадоксов в стратегической ситуалогии:

• суть этих методов состоит в реализации ранее названных методов в позиции наоборот (против логики). Например, искать там, где не должно быть;
• оценивать событие как инсценированное;
• диагностировать обстоятельства, как негативные;
• менять оценку доказательства (обвинительные – доказательные).

16. Эйдология (учение о рождении и развитии идей).