4. Принципы организации финансового обеспечения предприятия

 

Финансовый менеджер организует финансовое обеспечение предприятия на основе принципов организации финансов предприятия отраслей хозяйства. При этом учитываются:

– текущее финансовое состояние предприятия и ближайшие перспективы его изменения;

– специфика формирования собственных и приравненных к ним оборотных средств и степень выполнения нормативов;

– залоговый потенциал предприятия, представленный его материальными активами, краткосрочными финансовыми вложениями и дебиторской задолженностью;

– степень доступности заемного капитала и положение предприятия на рынке;

– налоговые, банковские и общеэкономические условия финансового обеспечения;

– необходимость сохранения и поддержание репутации предприятия как надежного партнера.

Принципы организации финансового обеспечения предприятия используются финансовым менеджером в его повседневной практической работе, при практическом решении вопросов мобилизации и распределения денежных средств и финансовых ресурсов предприятия. Назовём важнейшие принципы организации финансового обеспечения:

– первоочередное использование собственных источников финансирования всех текущих потребностей предприятия при осуществлении расходов некапитального и капитального характера;

– планирование источников финансирования и направлений их использования;

– обеспечение сохранности собственного оборотного капитала и экономия издержек на производство продукции и других денежных расходов предприятия;

– разделение средств основной деятельности и капитального строительства, краткосрочных и долгосрочных источников формирования общего капитала, фондирование нераспределённой прибыли;

– привлечение долгового финансирования в осуществление инвестиций;

– оценка полученных собственных и заёмных источников;

– гарантированность финансового обеспечения предприятия;

– оценка стоимости заемного финансирования для предприятия (рис. 3.46).

 

  

Рис. 3.46. Организация финансового обеспечения

 

Сформулированные принципы организации финансового обеспечения наглядно показывают, как непрост выбор и как сложна аналитика принятия финансовых решений. Финансовый менеджер постоянно выбирает варианты финансового обеспечения, сообразно складывающейся конкретной ситуации, умеет фильтровать реальные и целесообразные возможности. Он действует с учетом наличия тех или иных финансовых инструментов и, что очень важно, – с учетом такого жесткого фактора, как время. При этом особое значение имеет способность финансового менеджера находить и использовать нетрадиционные методы финансового обеспечения, связанные не с прямыми мобилизирующими мерами, а с достаточно сложными операциями, косвенными мерами фактического получения причитающихся предприятию и позаимствованных денежных средств.